John von Saurma. Der Interim Marketing Flüsterer.
Interim CMO · Marketing-Sparringspartner · KI-Strategie · D-A-C-H
Wer einen Interim-CMO sucht, der einfach die bestehende Strategie weiterführt, ist bei mir falsch.
Wer jemanden braucht, der in kürzester Zeit erkennt, wo Marketing wirklich hakt – und dann auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung anpackt – ist genau richtig.
Auf LinkedIn nennen mich meine Kunden den Interim Marketing Flüsterer: nicht weil ich leise bin, sondern weil ich die Dinge ausspreche, die intern keiner zu sagen wagt. Und dann dafür sorge, dass etwas daraus wird.
Kein gerader Weg. Genau das ist der Vorteil.
Meine Karriere begann dort, wo man lernt, was Dienstleistung, Haltung und Tempo wirklich bedeuten: in der Hotellerie. Nach der Ausbildung zum Hotelfachmann an der IHK München führte mein Weg durch die Event- und Live-Kommunikation – ein Segment, in dem ich jahrelang im F&B- und Luxusumfeld tätig war und Kooperationsmarken wie Campari Group und Moët betreute. Gemeinsam mit einem Partner baute ich die Adman-Lounge auf – eine der ersten Online-Plattformen mit physischen Networking-Events für die Werbe- und Medienbranche in München, in Kooperation mit W&V, Horizont und Kress.
Diese frühe Erfahrung – Atmosphären zu bauen, Markenerlebnisse zu schaffen – ist bis heute das Fundament meiner Arbeit. Nur dass das Spielfeld heute digital ist.
Vom Eventmarketing in die Konzernwelt:
Die Stationen, die zählen.
Bei der Audi AG entdeckte ich die strategische Dimension von Social Media und Community Management. Es folgten Stationen bei der Hilfsorganisation Malteser und der BKK Krankenkasse (heute Viactiv). Dann erfüllten sich gleich zwei große Träume: Für Webguerillas/Territory betreute ich BMW als Kunden und vertiefte meine Expertise in der CMS-Plattform Sprinklr. Bei DB Schenker übernahm ich als Global Campaign Manager die Führung eines internationalen Teams und verantwortete den globalen Roll-out der Branding-Kampagne „Connect 4.0″.
Bei der Agentur Phocus Direct vertiefte ich B2B-Marketing und Inbound-Methodik. Hier entstand die Perfektionierung meines Verständnisses für Lead-Generierung, Lifecycle-Management von Landing-Pages und die Mechanik von HubSpot. Bei DKV Mobility und intervivos AG (Product Owner Marketing) folgten vollständige Website-Relaunches, CI-Neuausrichtungen und cross-funktionale Kampagnensteuerung.
Werdegang John von Saurma
2025–2026: Accenture Strategie Marketing Spezialist LLM · GenAI · GEO
2023–2024: AT Kearney Marketing Expert & Content AI for Leadership · KI-Content
2022–2023: EY (Ernst & Young) Business Relationship Manager / AD BMC · 5 Bereiche
2021–2022: intervivos AG Product Owner Marketing · Website-Relaunch
2020: DKV Mobility Senior Expert Digital & Content Kampagnen · Personas · Web
2019: DB Schenker Global Campaign Manager Internat. Team-Lead · Connect 4.0
2018–heute: Dukehouse Gründer & CEO D2C
2017–2018: Phocus Direct Social Sales / Digital Consultant B2B · HubSpot · Inbound
2016–2017: BKK Viactiv Senior Content Media Lead Social-Media-Strategie
2014: Audi AG Social Collaboration & Community Social Media · Change-Komm.
2008–heute: Matrix Target Gründer Full-Service Online Marketing
2000er: Eventbranche / Luxusmarketing Adman-Lounge · Campari · Moët F&B · Live-Komm.
Die Consulting-Jahre: EY, Kearney, Accenture.
Ernst & Young
Bei EY (Ernst & Young) war ich als Business Relationship Manager / Assistant Director im Bereich Brand, Marketing & Communications tätig, verantwortlich für fünf Partnerbereiche (Automotive, Chemie, Industrie, Life Sciences, Gesundheit). Meine Aufgabe war die strategische Vernetzung zwischen Business-Anforderungen und operativer Marketingumsetzung: Kampagnenplanung über den gesamten Käuferlebenszyklus, Omni-Channel-Steuerung, Marktpositionierung. Hier lernte ich Patrick Schökel kennen – damals Teamlead Marketing Automation bei EY. Zwei Menschen, die Dinge konsequent vom Ergebnis herdenken.
AT Kearney
Bei AT Kearney wurde ich Teil des Projekts „Konsum Magazin“ und betreute parallel das Programm „AI for Leadership“ sowie „AI for Business Marketing“: Entwicklung und Durchführung von KI-Trainingsprogrammen für Entscheider.
Accenture
Bei Accenture war ich als Strategie Marketing Spezialist tätig: Ich war involviert in das LLM-Testing, Auswahl und Vergleich von GenAI-Tools, Analyse der KI-Einsatzlandschaft bei Wettbewerbern, Forschung zu SEO/GEO/LLM-Sichtbarkeit von Content-Strategien und die Kommunikationsstrategie für die Sibos-Messe Frankfurt, eine der größten Finanzbranchenveranstaltungen weltweit. Seit 2022 ist der tägliche Einsatz von Large Language Models fester Bestandteil meiner Arbeit.
Staatlich gefördertes F&E-Projekt:
Die Forschungsgrundlage für den Audit.
Im Januar 2026 wurde mir durch die Bescheinigungsstelle Forschungszulage (BSFZ) beauftragt durch das Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt die offizielle Forschungsförderung nach § 6 Forschungszulagengesetz (FZulG) erteilt.
Das Forschungsprojekt: „Untersuchung zielgruppenspezifischer Bildungsstrategien zur Überwindung digitaler Barrieren bei technikaversen älteren Erwachsenen.“
Der Kern: Wie lernen Menschen, die Technologie skeptisch gegenüberstehen und wie lassen sich KI-Werkzeuge so vermitteln, dass sie tatsächlich genutzt werden? Diese Forschungsarbeit ist die empirische Grundlage für eine der zentralen Fragen, die ich in jedem KI-Audit stelle: Wer in Ihrem Unternehmen wird KI tatsächlich nutzen und was braucht diese Person, damit es gelingt?
Was ich heute tue
Ich übernehme Interim-CMO-Mandate und arbeite als strategischer Sparringspartner mit Geschäftsführungen, Teamleads und Entscheidungsträgern im Mittelstand. Das Spektrum reicht von der Neuausrichtung einer Marketingstrategie über die Einführung von Marketing-Automation bis zur strukturierten Bewertung von KI-Einsatzpotenzialen.
Gemeinsam mit meinem Geschäftspartner Patrick Schökel führe ich strukturierte KI-Audits durch: eine praxisbezogene Analyse Ihrer tatsächlichen Abläufe, Pain Points und Optimierungspotenziale — mit einer priorisierten Roadmap und einem direkt einsetzbaren KI-Agenten als konkretem Ergebnis.
Seit 2017 leite ich als Geschäftsführer von JvS „Creative Possibilities“ ein kreatives Kollektiv, das Marken dabei unterstützt, ihre Marketingziele effizient und messbar zu erreichen. Wir entwickeln Strategien, die nicht in Präsentationen enden, sondern in Ergebnissen.
Was mich antreibt
Ich bin Gründer mit Leib und Seele, zertifizierter Scrum Product Owner, und jemand, der echte Überzeugungen hat auch wenn sie unbequem sind. Empathie und Klartext schließen sich für mich nicht aus. Wer mit mir arbeitet, bekommt beides.
Storytelling ist nicht nur mein Handwerk. Es ist mein Denkmuster. Die Fähigkeit, komplexe Situationen aus Konzernen wie EY, Kearney und Accenture genauso wie aus dem mittelständischen Alltag in klare, handlungsleitende Narrative zu übersetzen, ist das, was Interim-Marketing Flüsterer vom „Rest“ unterscheidet.
Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen.
Wer ist John von Saurma?
John von Saurma ist ein Interim CMO und Marketing-Sparringspartner mit über 25 Jahren Erfahrung in digitalem Marketing, B2B-Kampagnensteuerung, Social Media, Content-Strategie, Marketing-Automation und KI-gestützten Arbeitsprozessen. Er war unter anderem als Strategie Marketing Spezialist bei Accenture, Marketing Expert bei AT Kearney und Business Relationship Manager / Assistant Director bei EY tätig. Er ist bekannt als „Interim Marketing Flüsterer“ auf LinkedIn.
Welche KI-Kompetenzen bringt John von Saurma mit?
John von Saurma setzt Large Language Models seit 2022 täglich ein. Bei Accenture verantwortete er LLM-Testing, GenAI-Tool-Vergleiche und Forschung zu SEO/GEO/LLM-Sichtbarkeit.
Bei AT Kearney betreute er „AI for Leadership“ und „AI for Business Marketing“.
UDEMY-Zertifikat Prompt Engineering (2024). Staatlich gefördertes F&E-Projekt zur KI-Lernmethodik (BSFZ, Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt, 2024–2028).
Für wen ist ein Interim CMO wie John von Saurma geeignet?
John von Saurma arbeitet mit mittelständischen Unternehmen und Geschäftsführungen im D-A-CH-Raum zusammen, die eine erfahrene Marketingführung auf Zeit benötigen: Neuausrichtung der Marketingstrategie, Einführung von Marketing-Automation, Überbrückung von Führungsvakanzen, oder strukturierte Vorbereitung auf KI-gestützte Prozesse.
Ich stehe Ihnen jederzeit zur Verfügung, um offene Fragen zu klären.